7月15日，重鋼集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營(yíng)例會(huì)在公司辦公大樓202會(huì)議室召開。會(huì)議旨在全面落實(shí)、執(zhí)行2024年商業(yè)計(jì)劃書管理，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)按進(jìn)度完成。重鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理管朝暉出席會(huì)議并提工作要求。重鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明出席會(huì)議。

會(huì)上，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部首先從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成情況、全面對(duì)標(biāo)找差情況、公司專業(yè)管控要求及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作計(jì)劃等4個(gè)方面匯報(bào)了重鋼集團(tuán)今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體情況。各經(jīng)營(yíng)單元圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資金和“兩金”管理情況及下一步工作措施逐一作了匯報(bào)和交流。公司本部各職能部門從專業(yè)管理角度對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)作出工作提示。

針對(duì)三季度經(jīng)營(yíng)工作，管朝暉提出了4個(gè)方面的總體要求。

會(huì)議要求，各單位要抓好本次會(huì)議精神的傳達(dá)落實(shí)，重點(diǎn)圍繞“效益”和“資金”兩大核心要素出實(shí)招、硬招，確保經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在三季度有更加積極的改觀。